常见问题

一般

问:工会在365英国上市官网的作用是什么?

答:开放大学3500名员工中，约有1200名成员来自5个不同的工会. 工会代表特定的雇员群体就从工资到就业条件等问题进行集体谈判.

问:OU-AAUP代表谁?

答:美国大学教授协会(OU-AAUP)的365英国上市官网分会代表了整个大学800多名全职和兼职教师.

讨价还价的过程

问:他们目前和下一份合同的时间表是什么?

答:美国政府与美国航空航天协会之间的现有合同于2021年9月达成协议，将于2024年8月到期. 政府谈判团队和工会谈判团队之间的谈判是 正在进行的.

问:讨价还价的过程是如何进行的?

A:各自的谈判团队正在开会讨论有关到期合同的所有问题. 真诚谈判是双方的法律责任, 努力达成双方都能接受的协议. 

问:美国政府对谈判的前景如何?

答:管理部门认识到为教师提供他们工作所需的资源和工具的重要性, 并公平地补偿他们在推动大学教育和研究使命方面的努力. 我们的目标是创造一个包容的学习环境，让我们所有的教师, 学生和员工可以成功. 

问:厂方和工会在所有问题上都意见一致吗?

A:当然不是. 但是，尽管对特定话题和过去的事件有不同的看法, 我们承诺以尊重的态度处理这一进程. 我们渴望以前瞻性的眼光进行谈判, 专注于富有成效的讨论.

金融

问:牛津大学今年的预算有盈余吗?

答:奥巴马政府承认，自上一轮谈判以来，其财政状况有所改善, 这反映在提交给教师工会的公平而慷慨的经济提案中, 其中包括加薪13.在拟议的五年合同中，加薪幅度为75%，其中包括2024-2025学年的4%加薪. 用我们一次性的5美元盈余.600万年, 这是我们争取45个倡议努力的直接结果, 我们的指导原则始终如一:照顾好我们的员工, 为学生提供负担得起的服务，并确保长期的财政能力.

问:牛津大学的大部分收入来自哪里?

答:公开大学主要依靠两个收入来源:学费和国家资助. 而在未来五年内，政府的资金预计将保持适度, 预计增长率仅为1-2%, 未来几年，该州高中毕业生的数量将急剧减少.

问:什么是争取45的活动?

答:欧大的“争取45”运动, 在教师的大力支持下，于2020年启动, 当地的议员, 同辈学校和更广泛的社区, 成功地改变了密歇根州15所公立大学接受高等教育资助的最低金额. 这一倡导努力已经导致了15美元.在过去的两年里，国家对该大学的资助增加了400万美元, 在过去的几年里，大部分资金被用来防止进一步的预算削减. 尽管有这样的宣传努力, 如果按每个在校生的人均投入来计算，公开大学在该州15所公立大学中排名第12.

问:牛津大学在进行长期预算时还面临哪些经济逆风?

A:除了即将到来的招生悬崖, 公开大学必须注意到该州免费社区学院的影响, 专家说，哪些因素可能会吸引该州地区四年制学校的学生. 另外, 正如我们在过去三年所看到的那样, 通胀压力和动荡的股市可能会加大所有机构的财务障碍.

问:为什么公开大学计划的学费增幅比州预算程序允许的要小?

答:我们的主要目标之一是确保我们的学生负担得起. 尤其是与之竞争的项目，如免费社区大学倡议, 开放大学必须适度地增加学费，以确保我们对潜在学生来说仍然是一条可行的道路. 为了平衡预算和工会目前的报价，公开大学将不得不提高学费.比预算增长高出7%，让很多学生望而却步.

问:OU和OU- aaup的经济提案对预算的影响是什么?  

答:公开大学目前向教师工会提出的合同建议是加薪13%.在拟议的5年合同中，超过75%, 包括2024-2025学年4%的加薪，将在五年内产生1100万美元的可控预算影响. OU-AAUP目前的报价-其中包括一次性一次性的8美元,合同第一年基本工资增加500元, 另外，在拟议合同的三年里，每年都要增加4%的工资, 加上总共3美元.在第二和第三年的市场调整中获得500万美元-相反，在接下来的三年里将花费2600万美元.

问:OU不是有2.02亿美元的储备吗?

答:截至2023财年，该大学的无限制储备刚刚超过2亿美元. 随着时间的推移，我们的储备随着大学的发展而增长. 这是通过审慎的财政管理实现的, 良好的市场表现, 开支限制. 必须指出的是，只有大约5 300万美元的储备尚未指定作其他用途.

问:为什么公开大学不能直接用它的储备金来增加教员的工资?

A:保持足够的储备是很重要的，原因有很多, 其中最重要的是能够在经济不确定时期为运营提供资金. 承诺永久和持续的预算拨款(如加薪)，而资金来源是一次性资金(如储备)，这在财政上是不负责任的，并可能使公开大学处于不稳定的境地，不得不考虑到经济逆风而进一步削减预算. OU还可能面临评级机构的降级，从而使其借款成本更高.

问:那么欧开行的外汇储备是做什么用的? 如果这些资金是“无限制”的储备，为什么不能花掉呢 想怎么拿钱就怎么拿?

答:除了在经济不确定时期为业务提供资金之外, 维持大学的信用评级和前景，也是维持适当的储备余额的关键. 尽管公开大学的储备被认为是“无限制的”,“只有大约5300万美元尚未被指定用于其他用途(例如), 一些捐赠的礼物有直接用途, 我们的储备部分用于投资于延期维修，其他部分是部门指定的资金，虽然不是“限制”，但由其所在部门或单位指定。. 另外, 美国学院和大学商务官员协会建议各院校拥有足以支付90-180天运营费用的储备金. 使用5300万美元的数字, 如果出现意外情况，大学只能支付大约45天的业务费用.

问:请举例说明各师如何使用指定储备金?

A: One example is increasing the size of startup packages for faculty when hired; one department has more than tripled that amount using designated reserve funds. 另一个是用这些资金支付教师和学生参加会议的旅费, 还有奖学金和研究补助金.

下一个步骤

问:我怎样才能了解谈判的进展情况?

答:行政部门会定期发布 新闻及最新消息 在这个网站上, 通知校园社区的发展和取得的进展, 以及提供信息是机构整体成功的关键.

问:公开大学管理层会公布谈判会议的细节吗?

A:保持透明，保持校园社区的更新, OU将概述整个谈判过程中正在讨论的内容和取得的进展. 然而, 我们坚信，就教职员工会合同问题进行协商的最佳场所是谈判桌上，因此将回避具体内容。, 而不是在媒体或社交媒体上. 教师工会和行政部门都有专门的个人团队，他们努力工作，代表他们的利益，达成公平的合同. 他们应该被允许做那些重要的工作.